Zoho už Projectmanovi nestačilo, proto přešli na Pipedrive. Díky postupné implementaci přes POC, import dat a školení se podařilo Pipedrive zavést dříve, než byl původní termín.
Implementace Pipedrive pro Projectman zásadně zlepšila transparenci výsledků, poskytla delší obchodní výhled a pomohla v individuálních prodejích. Původní Zoho nevyhovovalo potřebám, nový systém proto přinesl multipipeline evidenci, zastupitelnost i napojení na další systémy. Díky postupnému nasazení přes POC, import dat a školení se podařilo CRM zavést rychleji, než bylo plánováno, a tým získal přehledný nástroj podporující celý obchodní cyklus.
